Dopo aver fatto una profonda riflessione sulla progettualità del Napoli Women ⏩ LEGGI, ci sembra il caso di farlo anche per il Como Women. Si tratta infatti di due realtà autonome e non collegate a un club maschile di riferimento.
✅ Il F.C. Como Women è stato acquisito nel marzo 2024 da MERCURY/13, fondo d’investimento internazionale specializzato nel calcio femminile. Non è dunque una “appendice” del maschile, ma è un brand autonomo. La filosofia del club è riassunta nella campagna “IL MIO POSTO È QUI” (We Belong Here), che esprime la volontà di sfidare le gerarchie tradizionali del calcio italiano.
✳️ OBIETTIVI.
– INDIPENDENZA FINANZIARIA. Un club femminile può essere profittevole e sostenibile senza i sussidi del maschile.
– BRAND LIFESTYLE. Il F.C. Como Women vuole attirare sponsor di alta fascia (vedi partnership con Nike per la stagione 2025-26).
– INTERNAZIONALIZZAZIONE. Far confluire nel club talenti internazionali e investitori (recentemente sono state coinvolte figure come l’ex campionessa USA Heather O’Reilly).
– UTILIZZO DI TECNOLOGIE AVANZATE PER LO ‘SCOUTING’. Si investe nel marketing digitale e si migliorano le infrastrutture dedicate.
– ESPERIENZA PER I TIFOSI CHE VADA OLTRE I 90′ DI GIOCO, puntando sull’empowerment e sull’innovazione.
✳️ LINEE GUIDA.
– AUTONOMIA E AUTOSOSTENIBILITÀ. Un club femminile può autosostenersi agendo come start-up indipendente, senza dipendere da una società maschile.
– EMPOWERMENT E CAMBIAMENTO CULTURALE. Si punta a diventare un “social statement” (uguaglianza di genere, resilienza) per ispirare la prossima generazione di atlete.
– TARGET E BRANDING. Identità forte che attare pubblico giovane con l’utilizzo di canali moderni (Instagram e TikTok).
– ECCELLENZA SPORTIVA E STRUTTURALE. Raddoppio degli investimenti su staff tecnico e medico, miglioramento delle infrastrutture (vedi il “Fitness Sport Center” di Cislago) e posizionarsi tra le prime 5 squadre del campionato italiano.
– CONNESSIONE CON IL TERRITORIO. Il club mantiene un legame forte con il territorio, integrando elementi locali nel proprio branding.
✳️ “LABORATORIO” PER TUTTO IL SISTEMA FEMMINILE ITALIANO?
– MODELLO DI BUSINESS ALTERNATIVO. Il calcio femminile può essere attrattivo anche senza il “paracadute” del maschile. Mercury/13 ha portato capitali freschi e competenze manageriali diverse da quelle tradizionali.
– VISIBILITÀ ESTERA. La Serie A Femminile attira l’attenzione di mercati poco interessati al calcio italiano.
– La COMPETIZIONE fra F.C. Como Women (indipendente) e sezioni femminili di club maschili per provare ad alzare l’asticella in tutte le società
